A
Бизнес работает хуже потенциала
Продажи, затраты, сервис, дисциплина команды или управленческая отчётность требуют системного вмешательства.
ЧТО Я РЕАЛИЗУЮ
Услуги, связанные с реальной реализацией
Соединяю инвестиционную логику, реализацию проекта, команду, операционные стандарты и технологии в одном плане действий. Услуги с точной ценой можно оплачивать онлайн, а услуги с ценой «от» добавляются в ту же корзину как заявка на расчёт.
ОПЕРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ
Визуальная схема от проблемы до управляемой системы
01
АудитРеальность, цифры, люди, системы и ограничения02
СтратегияПриоритеты, экономика, объём работ и логика решения03
СборкаРоли, подрядчики, продукт, SOP и рабочие инструменты04
ЗапускPre-opening, обучение, реализация и контроль проблем05
КонтрольP&L, KPI, отчётность, качество и ритм управления06
ОптимизацияРост, маржа, retention и передача системыКОГДА Я ОСОБЕННО ПОЛЕЗЕН
Когда нужно принять реальное решение, а не просто поговорить о бизнесе
B
Новый проект начинает потреблять капитал
До крупных обязательств нужны экономика, объём работ, зоны ответственности и контроль реализации.
C
Владелец сам является системой управления
Нужны роли, стандарты, управленческий ритм и инструменты, которые снижают зависимость бизнеса от одного человека.
ПРОБЛЕМА → ДЕЙСТВИЕ → РЕЗУЛЬТАТ → КЕЙС
Каждая услуга привязана к конкретной бизнес-задаче
01 · BUSINESS AUDIT
Проблема: бизнес теряет прибыль или контроль
Что я делаю: разбираю P&L, ФОТ, закупки, запасы, сервис, продажи, управленческий ритм и отчётность.
Что получает клиент: карту приоритетов, корректирующий план, KPI и последовательность реализации.
Релевантный кейс: Cocoon →02 · LAUNCH
Проблема: идея есть, работающего бизнеса ещё нет
Что я делаю: соединяю концепцию, финмодель, локацию, подрядчиков, FF&E, команду, SOP и pre-opening.
Что получает клиент: управляемый путь от решения до запуска и передачи operations.
Релевантный кейс: The Voice →03 · TURNAROUND
Проблема: заведение открыто, но результат нестабилен
Что я делаю: перестраиваю управление, продажи, контроль затрат, сервис и операционные процессы.
Что получает клиент: план восстановления с измеримыми коммерческими и операционными приоритетами.
Релевантный кейс: BULVAR →04 · DIGITAL / AI
Проблема: операции зависят от разрозненных ручных инструментов
Что я делаю: проектирую логику продукта, CRM, лояльность, заказы, интеграции, dashboards и AI-агентов/workflows.
Что получает клиент: digital-продукт или модульный AI-контур вокруг реальных бизнес-процессов.
РАБОЧИЙ ПОДХОД
Сначала оператор, потом консультант
ОТ РЕШЕНИЯ ДО ПЕРЕДАЧИ
Остаюсь близко к операционной реальности
Задача не в том, чтобы оставить после себя красивый документ. Задача — связать цифры, команду, подрядчиков, софт и стандарты в систему, которую можно реально запускать, измерять и передавать.
ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ
Диагностика → план → реализация → контроль → передача
01
Запуск бизнеса под ключ
Концепция, финмодель, локация, подрядчики, стройка, команда и открытие.
02
Проверка перед инвестированием
Спрос, CAPEX/OPEX, unit economics, риски и сценарии принятия решения.
03
Представитель собственника
Контроль бюджета, подрядчиков, сроков и качества от имени владельца.
04
Управление и антикризис
P&L, сервис, команда, SOP, оптимизация затрат и план восстановления.
05
Политики, SOP и система документации
Роли, стандарты, воркбуки, политики, чек-листы, обучение и управленческий контроль — готовые или разработанные под проект.
06
Маркетинг и рост
Позиционирование, запуск, локальное продвижение, кросс-маркетинг и возврат гостей.
07
CRM и лояльность
Профили гостей, cashback, механики возврата, сегментация и аналитика.
08
Собственные приложения
Smart ordering, web-приложения, дашборды, API-интеграции и клиентские digital-продукты.
09
AI-системы и AI-агенты
AI-агенты для поддержки, продаж, маркетинга, координации и автоматизации процессов — отдельными модулями или как связанная операционная система.
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ
Под проект можно построить собственную операционную систему, а не папку типовых шаблонов
Готовые документы можно покупать по одному в библиотеке. Индивидуальная разработка начинается от $150 за один SOP, политику или чек-лист, от $450 за стартовый пакет или воркбук роли, от $990 за пакет подразделения и от $2 490 за полную операционную библиотеку проекта.
КАК ИДЁТ РАБОТА
Сначала объём работ. Потом обещания. Отчётность — до того, как появляются сюрпризы
Бриф
Цель, текущая ситуация, ограничения и решение, которое нужно принять.
Диагностика
Цифры, процессы, команда, продукт, риски и недостающая информация.
План реализации
Объём работ, ответственность, приоритеты, milestones и коммерческие условия.
Реализация
Прозрачный прогресс, решение проблем, передача системы и следующие измеримые шаги.
ЛЕСТНИЦА РАБОТЫ
От бесплатной диагностики до проекта под ключ
$150 за стратегическую сессию засчитываются в любую следующую ступень в течение 30 дней.
- 0Диагностика, калькулятор потерь, отчёт собственникаПонять, где болитбесплатно
- 1Готовые документы и системыСделать самим$7–$579
- 2Стратегическая сессия, 60–90 минутРазобрать задачу с Денисом$150
- 3Экспресс-аудит заведения, 1–2 дняБыстро найти потериот $750
- 4Спринт «Один процесс под ключ»Закрыть одну боль целиком за 2 недели$1 500
- 5Полный аудит · операционная библиотека · бар · отдел продажСистемная перестройкаот $2 000
- 6Представитель собственника, сопровождениеСобственник выходит из операционкиот $4 500 / мес
- 7Ведение запуска под ключ · помесячно или за проектНовый проектот $3 000 / мес
ПАКЕТЫ И СТАРТОВЫЕ ЦЕНЫ
Выберите: сначала обсудить или сразу заказать
Все цены указаны в USD. Стратегическая консультация за $150 имеет фиксированную онлайн-цену. Позиции с ценой «от» являются заявками на расчёт и не списываются автоматически до согласования объёма работ, стоимости и сроков.
01
Стратегическая консультация
$150
60 минут онлайн + письменное резюме
02
Один индивидуальный SOP / политика / чек-лист
от $150
Один документ под ваш процесс, бренд и роли
03
Стартовый пакет индивидуальной документации
от $450
Обычно 3–5 связанных документов или один цельный операционный процесс
04
Экспресс-аудит заведения
от $750
1–2 дня анализа
05
Полный операционный аудит
от $2 000
5–10 рабочих дней
06
Постановка бара и барной карты
от $3 500
Концепция → запуск → обучение
07
Постановка отдела продаж
от $4 500
4–8 недель
08
Киоск самообслуживания
от $5 000
White-label MVP
09
Приложение и AI-экосистема
от $15 000
iOS · Android · Web
10
Ведение запуска под ключ
от $3 000 / мес
Помесячно или фиксированная цена за проект
ДО ЗАКАЗА
Вопросы, которые обычно возникают перед покупкой
Пролистайте вопросы и откройте только те, которые важны для вашего решения.
Можно сразу купить консультацию за $150?
Да. Это фиксированная услуга, которую можно заказать без предварительного созвона.
Что происходит после оплаты консультации?
Клиент получает подтверждение оплаты и следующий шаг. Затем можно отправить контекст задачи в WhatsApp, чтобы подготовить консультацию под конкретное решение.
Можно объединить digital-продукт и услугу в одной корзине?
Да. Позиции с точной ценой можно оплатить вместе. Если в корзине есть услуга с ценой «от», checkout переключается на заявку на расчёт.
Можно разработать все SOP и воркбуки именно под мой бизнес?
Да. От одного SOP до воркбука должности, пакета подразделения или полной операционной библиотеки.
Можно автоматизировать одну должность с помощью AI, не перестраивая всю компанию?
Да. AI Systems можно внедрять отдельными агентами для поддержки, маркетинга, координации, продаж и других функций, а затем объединять в общую архитектуру.
Цена «от» означает, что деньги спишутся сразу?
Нет. Позиции «от» — это только заявка на расчёт. Итоговый объём работ, сроки и стоимость согласуются до оплаты.
Что делать, если бизнес зависит от владельца в каждом ежедневном решении?
Операционный аудит помогает разобрать продажи, затраты, сервис, зоны ответственности и отчётность. Следующий этап может включать SOP, обучение и контроль реализации.
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА
Решения принимаются в контексте вашего бизнеса
SPRINT · $1,500
Спринт «Один процесс под ключ»
Разбираем одну болезненную задачу и внедряем решение за 2 недели: регламент, автоматизация или AI-агент.
01
Одна задача
Например, передача смены, обработка заявок или контроль остатков. До оплаты согласуем границы процесса, доступные данные и сроки.
02
Разбор и приоритеты
Карта текущего процесса, список проблем и приоритетов на основе предоставленных материалов.
03
Внедрение за 2 недели
Регламент, автоматизация или AI-агент для этого процесса, ответственные и проверка результата. Крупные интеграции и разработка приложений оцениваются отдельно.