
Эстафета Олимпийского огня в Архангельске · 1 ноября 2013.
Мой путь проходит через линейный сервис, продажи, открытия, аудит, военную службу, CEO-роли, участие в собственности проектов и digital-разработку.
Я родился в Архангельске. Технический лицей сформировал интерес к физике, информатике и системному мышлению; ПГУПС добавил процессы, логистику и управление сложными операциями. Работа в Таиланде научила строить бизнес в другой правовой, культурной и трудовой среде.

Сегодня я принимаю решения через факты и альтернативные сценарии: проверяю гипотезу, строю план, быстро двигаюсь, измеряю результат и корректирую действия. Цель — чтобы имя Denis Mironov ассоциировалось с качеством реализации, а не только с красивой концепцией.



Бизнес — это система. В видео — мой путь от сотрудника до собственника, проекты в России и Таиланде и то, как я строю бизнес, который работает без владельца.
Работа официантом во время учёбы дала практическое понимание сервиса и ежедневной ресторанной реальности.
Лицей №19 с физико-информатическим профилем; 1 ноября — официальный факелоносец Сочи 2014 в Архангельске.
Специалитет по транспортным процессам и логистике параллельно с ростом от сотрудника ресторана до руководящих ролей.
Служба в Мурманске: от рядового до младшего сержанта и работа со штабной документацией.
Аудит, независимые HoReCa-проекты, банкетные продажи и развитие ресторанных комплексов.
Natasha, KAIF, Cocoon, Grand Cafe и The Voice — соединение hospitality-операций с CRM, лояльностью, приложениями и AI.
Консалтинг, подготовка инвестиционных проектов, digital-продукты и концепция следующего этапа KAIF 2.0.
Участник 047. Фотографии предоставлены Денисом Мироновым; дата эстафеты в Архангельске подтверждается городской администрацией.

Эстафета Олимпийского огня в Архангельске · 1 ноября 2013.

Эстафета Олимпийского огня в Архангельске.
Для каждого направления разделены текущее состояние и следующий конкретный результат. Даты и финансовые цели добавляются только там, где они действительно зафиксированы и подтверждаемы.
Сейчас: финансовая модель, концепция и материалы инвестора структурируются.
Цель: собрать investor-ready пакет для due diligence и найти подходящего стратегического/инвестиционного партнёра.
Сейчас: подтверждённый опыт в Таиланде плюс услуги по операционному управлению, подготовке инвестпроектов, digital-продуктам и AI systems.
Цель: сформировать международный pipeline, где подход operator + product можно применять за пределами одной страны.
Сейчас: защищённый каталог готовых RU/EN бизнес-продуктов и систем документации.
Цель: расширять библиотеку без потери source-of-truth, качества продукта и безопасной выдачи.
Сейчас: подготовлена структура подкаста и практические образовательные продукты.
Цель: выпускать разборы реальных кейсов, operating frameworks и обучение по AI/бизнесу на базе реальной работы.
Публичные каналы выводятся только там, где профиль активен и подтверждён.
Активно ищу инвестиционного или стратегического партнёра для KAIF 2.0. Следующие цели — международное развитие собственных концепций и выход на новые рынки. Это стратегические намерения, а не обещанные результаты.



