01
До инвестирования
Проверить спрос, концепцию, операционные допущения, CAPEX/OPEX, риски и логику реализации до дорогих обязательств.
ИНВЕСТОРАМ И КОМПАНИЯМ
Оператор, который умеет соединять капитал с реализацией
Работаю на стыке операционного управления в hospitality, запусков, антикризисного управления, digital-продуктов и owner-side реализации проектов, включая проекты в Таиланде с 2023 года. Для инвестора моя задача — сделать понятными экономику, ответственность, риски и реализацию до вложения капитала.
16+ летопыта в HoReCa и hospitality
12+ летуправленческого опыта
Таиланд с 2023запуск, операционное управление и реализация проектов
ПАНЕЛЬ ИНВЕСТОРА
Framework принятия решения до вложения капитала
01Market
Спрос, аудитория, конкурентный контекст и причина, по которой концепция должна существовать именно в этой локации.
Demand signal
02Capital
CAPEX, OPEX, working capital, contingency и допущения, которые сильнее всего двигают модель.
Economics
03Delivery
Площадка, подрядчики, разрешения, график, pre-opening и передача в операционную работу.
Execution
04Governance
Отчётность, права принятия решений, прозрачность для собственника, escalation и ответственность.
Control
ЧТО Я ДАЮ ИНВЕСТОРУ
Не только презентацию — слой реализации
02
Owner-side реализация
Координировать объём работ, подрядчиков, бюджет, сроки, команду и pre-opening с понятными decision points и отчётностью.
03
Переход в операционную работу
Построить SOP, KPI, управленческий ритм, CRM/digital-инструменты и команду, чтобы актив перешёл из project mode в ежедневную работу.
ТЕКУЩАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ · KAIF 2.0
Премиальная multi-format wellness & hospitality экосистема на Самуи
KAIF 2.0 — расширенный новый проект, сформированный на основе операционного опыта и узнаваемости бренда KAIF. Текущая модель объединяет wellness, hospitality, leisure и проживание в одном комплексе.
ТЕКУЩАЯ МОДЕЛЬ НЕОБХОДИМОГО КАПИТАЛА
≈$1,86M
Wellness spa & sauna · панорамный ресторан · lounge и видовая терраса · расширенные SPA-услуги · спортзал · kids-зона · апартаменты и виллы.
В текущей рабочей модели указан общий бюджет ฿61,15 млн (≈US$1,86 млн по курсу 32,9 THB/USD на 28.09.2026) с возможным отклонением ±15% после полной подготовки проекта. Проект находится в поиске инвестора; дата открытия не назначена. Это прогнозные параметры рабочего проекта, а не гарантированный результат и не публичная оферта.
СТРУКТУРА ПРОЕКТА
Что фактически заложено в текущую модель KAIF 2.0
ПЛОЩАДКА
Площадка на Самуи
Конфигурация и площадь площадки уточняются по итоговым документам объекта.
АРЕНДА
Сценарий 9–15 лет
В проектном brief указана возможность долгосрочной аренды на 9–15 лет и 3–4 месяца арендных каникул на период строительства.
CAPEX
฿61,15 млн ≈ $1,86 млн
Модель включает аренду и связанные платежи, строительство и реконструкцию, бассейн, террасу, сауну, kids-зону, спортзал, ремонт вилл, мебель, оборудование, декор, озеленение, маркетинг и запуск.
РЕАЛИЗАЦИЯ
Дата открытия не назначена
Финальный объём работ, BOQ, юридическая структура, разрешения и готовность площадки должны быть подтверждены до фиксации обязательного графика.
ПРОГНОЗНАЯ ЭКОНОМИКА
Диапазоны из текущей финансовой модели проекта
Это плановые показатели рабочей модели KAIF 2.0. Перед инвестиционным решением они требуют проверки через due diligence, финальные условия площадки, BOQ, налоговую/юридическую структуру и операционные допущения.
ВЫРУЧКА · LOW
฿4–5M / месяц
Текущий прогноз низкого сезона.
ВЫРУЧКА · HIGH
฿6.5–8M / месяц
Текущий прогноз высокого сезона.
OPEX
~฿3.7M / ~฿4.7M
Прогноз операционных расходов в месяц для low / high season.
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ
~฿1,2M / ~฿2,9M
Текущая прогнозная прибыль в месяц для low / high season.
ROI ПРОЕКТА
≈27% / год
Прогноз доходности инвестора до налога на прибыль. Прогноз, не гарантированная доходность.
ОКУПАЕМОСТЬ
≈3,7 года
Окупаемость по модели с момента открытия, до налога на прибыль; срок стройки добавляется сверху.
В модели также указан сценарий распределения прибыли 80% инвестору / 20% управляющей команде и около ฿14M годовой чистой прибыли инвестора. Это только прогнозный сценарий; финальные права инвестора, waterfall, механизмы защиты, юридическая структура и распределения требуют отдельного согласования и профессионального due diligence.
ОПЫТ С ЧАСТНЫМ КАПИТАЛОМ
Проекты, где частные инвестиции были частью истории реализации
01 · THE VOICE
Частное финансирование → коммерческий запуск
Я вёл The Voice от бизнес-модели и привлечения частного финансирования через аренду, стройку, FF&E, команду, SOP/KPI, POS/CRM, pre-opening до коммерческого запуска примерно за семь месяцев.
Полный кейс The Voice →02 · KAIF 2023–2025
Запуск основателя с работой по инвесторам и контрагентам
В кейсе KAIF зафиксированы поиск инвесторов и переговоры с контрагентами на этапе запуска, а затем операционное управление, P&L, ценообразование, развитие сервиса и контроль затрат.
Полный кейс KAIF →ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫ СОБСТВЕННИКА
Инвестору нужен человек, который умеет читать и модель, и операционный пол
ПРЕДСТАВИТЕЛЬ СОБСТВЕННИКА
Экономика полезна только тогда, когда реализацию можно контролировать
Моя роль — связать инвестиционную логику с практической реализацией: объём работ, люди, подрядчики, системы, pre-opening и управленческая отчётность. На сайте специально разделены исторические доказательства и будущая инвестиционная возможность.
ЛОГИКА ИНВЕСТИЦИОННОГО РЕШЕНИЯ
Что должно быть понятно до серьёзного вложения капитала
01
Бизнес-логика
Кто платит, зачем приезжает, что покупает, как часто возвращается и как концепция ведёт себя при разных сценариях спроса.
02
Логика капитала
CAPEX, OPEX, working capital, contingency, сроки движения денег и допущения, которые сильнее всего двигают результат.
03
Логика реализации
Площадка, подрядчики, разрешения, график, ответственность, decision gates и то, что реально можно контролировать.
04
Governance
Отчётность, прозрачность для собственника, права принятия решений, документация и переход от project mode к операциям.
БЕСПЛАТНО ДЛЯ ИНВЕСТОРА
Чек-лист инвестора: 30 вопросов до вложения в hospitality-проект
Ресторан, бар, спа или караоке: что выяснить про рынок, оператора, помещение, смету, экономику и выход до того, как переводить деньги. С красными флагами и отдельным блоком по Таиланду.
- 6 блоков по 5 вопросов, с колонкой для ответов
- 5 красных флагов, при которых стоит остановиться
- PDF на 3 страницы — распечатать и пройти с партнёрами
ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
Проверка, запуск проекта или управленческая роль
A
Независимая проверка до инвестирования
Объективный screening до крупных обязательств.
B
Запуск бизнеса под ключ
От концепции и площадки до открытия и передачи.
C
Представитель собственника
Контроль бюджета, сроков, подрядчиков и качества.
D
Антикризисное управление
Операционная диагностика, приоритеты и контроль реализации.
E
Interim CEO
Построение управленческой системы, команды и отчётного ритма.
F
CRM, лояльность и digital
Самостоятельное digital-направление или часть проекта.
ПРОЕКТЫ И ЗАПРОСЫ В ТАИЛАНДЕ
Нужна помощь с проектом или практическим запросом в Таиланде
Могу помочь сформулировать запрос, сравнить сценарии и подключить подходящего проверенного специалиста или партнёра там, где такой контакт действительно есть. Конкретные партнёрские услуги появляются на сайте только после проверки.
Я не оказываю юридические услуги, не принимаю и не обмениваю средства клиентов и не выступаю платёжным оператором. Регулируемые задачи выполняются только профильными лицензированными специалистами и провайдерами.
THAILAND
Ищете другой формат участия?
Подбор объектов, сопровождение проекта и представление интересов собственника.
Бизнес в Таиланде →